Reuniones y Puntos de Encuentro

PARA EL PROFESOR HECTOR FABIO BOTERO VARELA.

INTRODUCCION

La ESE Municipal Manuel Castro Tovar, de Pitalito Huila, cuenta con:

1.     Una plataforma jurídica configurada (Naturaleza jurídica y creación, adaptación jurídica al marco legal, reglamentación interna).

2.     Identificación de la situación actual (descripción interna y externa, análisis estratégico).

3.     Formulación de la plataforma estratégica (principios corporativos, misión corporativa, visión corporativa, estrategias corporativas, conformación funcional).

4.     Proceso de planeación (metas, estrategias, plan de desarrollo institucional, planes, programas, proyectos, programación y presupuestación).

5.     Normalización de procesos (reingeniería de procesos y procedimientos, manual de procesos y procedimientos, manual de descripción de cargos- funciones).

6.     Control integrado de gestión (eficiencia, eficacia y efectividad. Monitoreo y autocontrol).

Los tres últimos aspectos que nos ayudan al mejoramiento continuo (desarrollo del factor humano; consolidación de la cultura de la calidad, la información, el autocontrol y la responsabilidad social; modelos de gestión).

Aspectos que nos llevan a definir la estructura organizacional. Presenta tres áreas funcionales:

·        Área funcional de dirección corporativa: Encargada de la dirección, del mercadeo, jurídica, control de gestión.

·        Área de atención al usuario: Comprende consulta externa, laboratorio clínico, farmacia, apoyo diagnostico, atención al usuario, sala de partos, observación.

·        Área funcional de apoyo logístico: Recursos físicos, recursos financieros, recursos humanos, recursos de información, servicios básicos).

Tomando como referencia el Decreto 1011 de 2006 del Ministerio de la Protección Social, por el cual se adopta el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad, en donde el eje central es el USUARIO. También dando cumplimiento a una política internacional en donde prima la integralidad de los servicios que se prestan, con criterios de calidad y enfoque de derechos (IAMI, Institución Amiga de la Mujer y la Infancia).

MANEJO SOCIAL DEL RIESGO

GUIA DE DISCUSION

1.     Identifique grupos poblacionales que usted tiene como objeto de programas en cada una de las organizaciones y haga un listado de riesgo que los haga vulnerables.

POR REGIMENES:

·        Contributivo: Afiliados ISS de 9 municipios del Sur del Huila.

·        Subsidiado: Afiliados a las EPS, Comparta, Sol salud, Asmet salud, Comfamiliar del Huila, Humana Vivir.

·        Régimen especial: Batallón Magdalena

·        No afiliados a la Seguridad Social: Vinculado Nivel 1, 2 y Desplazados.

·        Particulares.

POR GRUPOS POBLACIONALES:

Mestizos, indígenas.

POR GRUPOS DE EDAD O VULNERABILIDAD: Mujeres en trabajo de parto, recién nacido, mujer en embarazo,  niños de 0 a 9 años, mujeres de 25 a 69 años o que hayan tenido vida sexual activa, adolescentes y jóvenes entre 10 y 29 años, adultos en cada quinquenio a partir de los 45 años. Jóvenes entre 10 y 49 años (hombres y mujeres). Niños de 6 a 10 años escolarizados.

El objeto de la Institución es la prestación de servicios de salud con criterios de calidad. Entrega de raciones alimentarías a niños de hasta dos años, menores de cinco años con desnutrición y gestantes.

IDENTIFICACION DE RIESGOS

1. DE ACCESIBILIDAD:

Barreras administrativas: No poder acceder a los servicios (no aparezcan en bases de datos, o no verifiquen derechos, desconocimiento de la red de servicios, no autorización de servicios de otro nivel de complejidad, desconocimiento de derechos y deberes en el sistema general de seguridad social en salud).

2.     DE SALUD: Enfermedad (principalmente enfermedades diarreicas agudas, infecciones respiratorias, infección de vías urinarias, enfermedad acido peptica, desnutrición crónica, malnutrición, Lesiones por arma blanca y de fuego. Epidemia de dengue.

3.     DE CICLOS: Nacimiento (200 partos mensuales, de los cuales el 5 % son en el domicilio y atendidos por parteras). Ancianidad (porcentaje del 4 % aproximadamente de toda la población municipal).

4.     SOCIAL: Robos (a los mismos usuarios y a los clientes internos especialmente a las vacunadoras), violencia intrafamiliar, crímenes (asalto por los alrededores de la Institución. Estamos ubicados en zona peligrosa, es zona de nivel socioeconómico bajo, cerca se encuentra una zona de expendio de alucinógenos)

5.     ECONOMICO: Desempleo, crisis financiera y monetaria, daño en cosechas. El 78 % de los usuarios que atendemos con de nivel socioeconómico bajo.

6.     POLITICOS: Incumplimiento de programas sociales (nuestros usuarios se benefician de familias en acción y de programas alimentarios del ICBF y de la Gobernación del Huila, pero no cuentan con una planeación en la entrega de los subsidios ni de las raciones, además la selección de los beneficiarios no se hace cumpliendo los requisitos exigidos).

7.     AMBIENTALES: Contaminación visual y auditiva (por época preelectoral), deforestación (principalmente en zona donde se encuentra la bocatoma del acueducto del municipio).

2. Identifique estrategias de prevención, mitigación y superación de riesgos y que organización estaría al frente de las actividades de intervención.

ESTRATEGIA Y SISTEMA MANEJO SOCIAL DEL RIESGO