Приветствую всех!
Хочу попытаться добровольно поспособствовать внедрению СДО для нужд своей
организации.
По типу собственности крупное полугосударственное транспортное предприятие.
Вместе с филиями и предприятиями-партнерами выйдет очень большой размер штата в
десятки тысяч.
В перспективе планируется использовать СДО для организации внутренних тренингов
повышения квалификации штата, проведения аттестаций, систематизации
накопленного опыта, проведения инструктажей по охране труда и пожарной
безопасности, предоставления консультаций клиентам и подобного.
Я конечно очень сильно попытаюсь сопоставить "как сейчас" с тем
"как будет" после внедрения MOODLE. Постараюсь, чтобы рассказанное
мною было воспринято в нужном контексте.
Не исключено введение денежных штрафов с элементами игрофикации, напр.,не сдал
тест по пожарке - сняли с зарплаты 1000 рублей или сделал понятный курс -
прибавили 1000 рублей и т.д.
Меня больше всего интересно: как высокому руководству, то есть людям, которые вообще
не в теме о ДО и об LMS, пояснить (читайте - просветить) о необходимости СДО?
Применима ли СДО Moodle для корпоративного сектора? Интеграция с Active
Directory и платформами для вебинаров - несомненно круто,но с какими подводными
камнями довелось столкнуться вам при внедрении Moodle в большой организации?
Находил статьи на тематику внедрения. Привожу только названия, а то если постить много ссылок - срабатывает спам-контроль и не дает опубликовать сообщение. Любым посковыком можно найти их.
7 вещей о e-learning которые хочет знать ваш директор
Вопросы которые необходимо задать перед внедрением СДО
Система дистанционного обучения персонала завода «Шинглас»: старт проекта
Moodle: наша платформа для тренингов
Система электронного обучения MOODLE, или
Новые возможности в доступе к информационным ресурсам и управлению образовательными процессами
Только не хватает конкретики. В статьях
много воды. Нету реальных данных успеха для технико-экономического обоснования (ТЭО). Высшее руководство и собственники захотят
услышать цифры и факты о достижениях на других предприятиях. Вот на заводе таком-то производительность
выросла на энное число процентов, многократно возросла трудовая дисциплина и
прибыль выросла на столько-то.
У кого есть подобные полезные данных об успехе внедрения СДО на своем неучебном
предприятии или у кого есть что добавить из личного опыта к вышеуказанным статьям,
буду очень признателен за любые пожелания, предложения и советы.